Le processus créatif – 2009

• Les objectifs
> Appréhender ses mécanismes et conditions d’émergence
> Découvrir comment produire des idées novatrices qui permettent de répondre aux attentes et exigences des clients.

• Outils
Introduire de la créativité dans son champ professionnel et en particulier dans la relation à ses clients, c’est à la fois apporter une méthode et une façon d’être différentes. Cela nécessite d’avoir des outils bien sûr, et surtout de se faire confiance et faire confiance.
> les techniques de créativité en elles-mêmes (brainstorming, techniques analogiques, …),
> l’ordonnancement des séquences du processus créatif (purge, divergence, convergence…)

Parmi les aspects moins tangibles, on trouve tout ce qui va contribuer à sécuriser les personnes pour qu’elles osent « se lâcher ». C’est là l’enjeu principal de tout processus créatif, sans lequel peu d’idées émergent, ou alors de basse valeur créative. Y interviennent notamment :
> une autorisation individuelle et collective à aller dans l’inconnu
> un cadre qui régit les règles du processus créatif : relations entre les personnes, traitement des idées, …
> une posture d’animateur qui doit simultanément garantir le respect du cadre et de ses règles, ne pas limiter l’expression des idées, avoir confiance dans le processus, en garantir le bon déroulement, …
> un contexte dans lequel se déroule le processus créatif.

• Méthode
Vivre en direct l’acte créatif et de regarder ensuite comment il s’est déroulé ! Au travers de séquences créatives simples, la personne et le groupe sont progressivement invités à vivre les aventures de la créativité : désir, ouverture d’esprit, curiosité, audace, création collective, recherche d’idées…

• Intervenants
Animé par Emmanuelle Brunot – Art-Développement