J’accompagne les décideurs, managers et les équipes en période de transition avec une posture tantôt de manager de transition, tantôt de coach professionnel, tantôt de formatrice. Cette polyvalence permet d’apporter à mes clients la réponse la plus adaptée à leur problématique : en immersion dans l’organisation, à côté pour prendre du recul et atteindre un objectif, ou en développement de compétences pour relever un défi.