Category: Séminaire d'été annuel

Les Séminaires d'été sont un moment fort de la vie de l’association qui regroupent tous les membres pour approfondir un sujet de développement personnel et/ou de pratiques professionnelles, 2 jours en résidentiel (Autrans, Meursault, Saint Germain au Mont d'Or...) pour allier convivialité et séquences de travail, Animation par un expert reconnu du sujet.

GO & Management – 2006

Le stage commence par une belle journée ensoleillée.
Les Aqcériens arrivent et commencent à échanger les dernières nouvelles…

Les animateurs : Véronique PELLETIER et Bruno PASCAL  d’ALPHAGEST.

Les objectifs du séminaire :
Nous faire découvrir les principes séculaires du jeu de GO et nous faire saisir les liens possibles avec le management

Les bénéfices du séminaire

Outre le plaisir renouvelé de pouvoir tous se retrouver dans un endroit résidentiel hors de la bousculade de nos activités habituelles, les principaux apports e ce séminaire ont été les suivants :

  1. Le jeu de Go c’est avant tout un état d’esprit et un système de valeurs : un adversaire, sans en faire forcément un « partenaire », reste respectable : on se salue avant de jouer, on ne tue pas, on ne détruit pas, on « ne mange pas », on ne met pas « minable » l’autre (on devrait s’en inspirer pour le management).
  2. Le jeu de GO est un jeu de stratégie pour lequel il faut savoir développer « vision » et « anticipation » (comme dans le management).
  3. Le jeu de GO demande patience et humilité : il faut savoir attendre le bon moment, progressivement développer ses forces, mais aussi, on continue d’apprendre à chaque fois que l’on joue, on n’a jamais fini d’apprendre (comme dans le management)
  4. Enfin le jeu de GO est un jeu avec des règles et des techniques à maîtriser : l’intuition ne suffit pas, le bons sens ne suffit pas non plus, le mimétisme de l’autre encore moins (comme dans le management).Et puis, ce séminaire a donné envie à beaucoup d’entre nous de le pratiquer plus régulièrement.

Michel Allard

Se rencontrer soi-même pour rencontrer l’autre – Travail vocal – 2005

La pratique et l’apprentissage du travail vocal répondent au travail de base qu’est l’écoute.

Écouter c’est apprendre à créer un espace de résonance en soi, un espace d’ouverture et d’accueil. L’acte de chanter permet de travailler sur les trois niveaux physique, émotionnel et mental, plus celui – essentiel – de la relation à l’autre.

C’est donc une démarche exigeante de recherche d’authenticité, une remise en cause, un miroir de son état et une illustration de notre façon d’être avec les autres.

Il s’agit d’entendre et de se laisser habiter par un son pour pouvoir, ou oser, le restituer en harmonie avec un groupe tout en gardant sa spécificité, son identité propre et pouvoir prendre ainsi le très grand plaisir qu’il y a à chanter ensemble.

Intervenante : Tasie Cayrol, Psychologue, Thérapeute, Maitre-praticienne en Programmation-Neuro-Linguistique, Praticienne en thérapies éricksoniennes, Formatrice et Consultante en entreprises et institutions.

Bernard Chartier

Gérer ses émotions – 2004

Pendant deux jours consacrés à la communication le théâtre a été notre allié :

                            • travail de la voix,
                            • du corps,
                            • du rythme,
                            • sketch,
                            • improvisation…

Tous les registres ont été utilisés pour libérer notre créativité, renforcer notre impact en public et prendre la parole avec plaisir…..
Le “clou” du stage : apprivoiser son image (fixe, sans parole) en étant filmé…et donc visualisé…

…A l’AQCERA on en parle encore!…..

Véronique Rocher

Techniques de relaxation et de gestion du stress – 2003

Tel fut le thème de ces deux journées animées par Paul Peyronnet du cabinet “Cohésion International”.
Les exposés de Paul Peyronnet ont permis aux participants de mieux comprendre les facteurs déclenchant le stress et les mécanismes émotionnels qu’il génère. Associées à des exercices pratiques, tantôt  individuels tantôt collectifs, comme la maîtrise de la respiration ou le retour sur des situations personnelles réellement vécues, ces analyses ont permis à chacun non seulement de progresser dans la maîtrise de cet état mais également de mieux exprimer et de mieux valoriser ses propres émotions.

Le cadre naturel de l’hôtel thermal dans lequel s’est déroulé ce stage a par ailleurs largement contribué à la réussite des ces journées.

Jean-Claude Guyard

Lecture rapide – 2002

Ce premier séminaire a eu pour thème  la lecture rapide

Objectifs : Optimiser l’efficacité de la lecture

Augmenter les performances du lecteur sur les plans de la vitesse,
de la compréhension des textes et de la mémorisation de l’information utile.
Comme pour tous mes collègues, j’ai été bluffé par les résultats.

La productivité d’un consultant est en partie liée à la vitesse de lecture, à sa capacité à lire rapidement et retenir l’information pertinente.
En effet, dans nos domaines d’interventions, il se publie une quantité phénoménale de littérature et nous devons assimiler de grandes quantités d’informations propres à nos entreprises clientes.

Depuis ce séminaire j’ai presque doublé ma vitesse de lecture tout en conservant sensiblement le même niveau de compréhension. Plus encore, je dispose aujourd’hui d’une gamme de stratégies qui m’assurent un gain de temps et d’efficacité appréciable.
L’approche dynamique de l’intervenante, Joelle QUINCARLET, a grandement stimulé notre intérêt.
La lecture rapide est définitivement un véritable outil de performance et de productivité, une arme stratégique.

Alain Grouès